איך לבנות פיפל אופריישנס בסטארטאפים?
ראיון עם קרן רובין, VP People Ops / Augury

שיתוף ב linkedin
שיתוף ב facebook
שיתוף ב twitter

איך לאכול את המילקי שלכם וכמה זמן לוקח לייצר מיליון פחיות בירה?

למה כדאי להשתמש בפרקטיקות של מרקטינג ופיתוח מוצר כדי לבנות פיפל אופריישנס בסטארטאפים? (Data, Customer Success ושאר ירקות…)

איך יראו מהנדסי העתיד?

קרן רובין היא VP People Operations ב-Augury, סטארטאפ גלובלי מהבולטים בתעשייה החכמה 4.0. 

קרן היא לא מקצוענית משאבי אנוש קלאסית. לאחר שסיימה תואר בהנדסה ביו-טכנולוגית בטכניון, היא עבדה בפרודאקט של שטראוס. המשיכה לתואר שני בהתנהגות ארגונית (גם בטכניון), ובמשך 5 שנים ניהלה את מרכז היזמות של הטכניון.

במסגרת התפקיד, היא ליוותה עשרות יזמים וסטארטאפים לצד מנטורים מובילים מהאקו-סיסטם של הסטארטאפ ניישן. רספקט. בקיצור, קרן חיה ומדברת חדשנות עוד הרבה לפני שנכנסה לתפקיד של משאבי אנוש, ובראיון היא תספר לכם למה כדאי לשלב בין העולמות.